Een team dat zich vastbijt in jouw vraagstuk

Sommige vragen verdienen meer tijd, andere kennis en mensen die doorvragen. Met een innovatietraject zetten we ervaren Legacy Innovators, experts en studenten samen aan het werk voor jouw organisatie. Wij organiseren en begeleiden het traject: van de eerste onderzoeksvraag tot een onderbouwd advies en een plan om verder te gaan.

Tijd om het verder
te onderzoeken

Een terugkerend knelpunt waarvan niemand de oorzaak goed kan aanwijzen. Een nieuwe dienst die nog uitwerking vraagt. Of een strategische keuze waarvoor de kennis intern ontbreekt. Een innovatietraject geeft zulke vraagstukken de aandacht en denkkracht die ze nodig hebben.

Denk aan:

samenwerking die tussen afdelingen blijft steken;
werkprocessen die onnodig tijd en energie kosten;
personeelstekorten of aanhoudend verzuim;
de mogelijkheden van AI en digitalisering;
dienstverlening die moet meebewegen met nieuwe behoeften;
duurzaamheidsambities die om een concrete aanpak vragen;
beleid dat op papier klopt, maar in de praktijk anders uitpakt.

We onderzoeken wat er achter de vraag schuilgaat en welke ontwikkelingen erop van invloed zijn. Daarbij betrekken we de mensen die het werk kennen. Zo krijgt de organisatie zicht op wat er speelt én op waar verbetering mogelijk is.

Ontwikkeld door onze Legacy Innovators. Bewezen in de praktijk.

Onze oplossingen

Decision Support Model

Een besluit staat zelden op zichzelf. Een keuze over dienstverlening raakt bijvoorbeeld ook personeel, technologie en kosten. Dit model maakt die samenhang zichtbaar en helpt om de gevolgen van verschillende beleidskeuzes te verkennen voordat de organisatie een richting inslaat.

Elephant in the room

Iedereen voelt dat er iets speelt, maar het gesprek gaat er steeds omheen. Met deze toolkit maken we onuitgesproken aannames, spanningen en belangen bespreekbaar. Zo wordt duidelijk wat samenwerking of besluitvorming in de weg staat en waar ruimte zit om verder te komen.

Verzuim audit

Achter een verzuimcijfer zit een verhaal. We onderzoeken welke omstandigheden in het werk en de organisatie mogelijk bijdragen aan het verzuim. Daarmee krijgt de organisatie aanknopingspunten om gericht te verbeteren en te bepalen waar verdere aandacht nodig is.

Middle Innovation

Tussen een besluit van boven en de uitvoering op de werkvloer kan veel verloren gaan. Deze aanpak richt zich op het midden van de organisatie, waar plannen worden vertaald naar dagelijks handelen. We onderzoeken waar dat vastloopt en wat nodig is om verandering verder te brengen.

Sustainable audit

Organisaties creëren waarde, maar kunnen deze ook onbedoeld ondermijnen. Deze audit maakt zichtbaar waar systemen uit balans raken en waar structurele verbeteringen noodzakelijk zijn.

En meer...

Een vraagstuk hoeft niet in een bestaand model te passen. We kijken welke kennis en aanpakken uit ons netwerk bruikbaar zijn en wat de opdracht daarnaast vraagt.

Onze werkwijze

Hit & Run. In 4 stappen naar resultaat.

We spreken vooraf af wat het traject moet opleveren. Onderweg blijft de organisatie betrokken: bij de vraag, de bevindingen en de keuzes voor het vervolg.

1. De vraag achter de vraag

Wat speelt er, wat is al geprobeerd en wanneer is het traject geslaagd? We bespreken het met de betrokkenen en kijken ook buiten de organisatie. Samen maken we de opdracht scherp en leggen we de aanpak, planning en gewenste oplevering vast.

2. Het team aan het werk

We selecteren Legacy Innovators en experts met relevante ervaring en studenten uit passende studierichtingen. Een Creativity Pools-coach begeleidt het team en bewaakt de voortgang. Tijdens de kick-off brengen we iedereen bij elkaar en maken we afspraken over informatie, contact en samenwerking.

3. Uitzoeken, doorvragen, toetsen

Het team onderzoekt het vraagstuk, benut beproefde aanpakken en werkt mogelijke oplossingen uit. Tijdens de tussentijdse bespreking leggen we de bevindingen voor. Herkennen betrokkenen het beeld? Wat ontbreekt? En welke richting verdient verdere uitwerking? Zo scherpen onderzoek en praktijk elkaar aan.

4. Een bruikbaar vervolg

We presenteren het advies en bespreken wat uitvoering vraagt. Welke acties hebben prioriteit, wie zijn nodig en wat kost dat aan tijd en middelen? Ook leggen we vast wat nog moet worden onderzocht of getest. Zo weet de organisatie waar ze kan beginnen en welke afspraken nodig zijn om verder te gaan. Ook in de implementatie bieden wij begeleiding zodat initiatieven niet verzanden.

Hit 'n Run. In 4 stappen naar
resultaat

Kies je voor ons innovatietraject? Dan is dit ons proces. Concreet, helder en oplossingsgericht.

Scoping the problem

We brengen het vraagstuk zorgvuldig in kaart, analyseren de onderliggende knelpunten en bepalen welke verandering nodig is om verder te komen.

Team samenstellen

Uit ons brede intergenerationele kennisnetwerk selecteren we een unieke samenstelling van legacy innovators, studenten en experts die het beste passen bij het vraagstuk.

Oplossingen ontwikkelen

Op basis van het aangescherpte vraagstuk en de kennis van het team ontwikkelen we vernieuwende en haalbare oplossingen die passen bij de organisatie.

Realisatieplan opstellen

We toetsen de oplossingen en werken de beste richting uit in een concreet realisatieplan met acties, betrokkenen en vervolgstappen.

Vraagstuk verscherpen

We brengen het vraagstuk zorgvuldig in kaart, analyseren de onderliggende knelpunten en bepalen welke verandering nodig is om verder te komen.

Team samenstellen

Uit ons brede intergenerationele kennisnetwerk selecteren we een unieke samenstelling van legacy innovators, studenten en experts die het beste passen bij het vraagstuk.

Oplossingen ontwikkelen

Op basis van het aangescherpte vraagstuk en de kennis van het team ontwikkelen we vernieuwende en haalbare oplossingen die passen bij de organisatie.

Realisatieplan opstellen

We toetsen de oplossingen en werken de beste richting uit in een concreet realisatieplan met acties, betrokkenen en vervolgstappen.

Nieuwe denkers
Onverwachte combinaties

Een goed advies vraagt om meer dan kennis van één onderwerp. Daarom stellen we een team samen dat verschillende kanten van het vraagstuk kan onderzoeken. Ons inter-principe verbindt praktijkervaring, actuele vakkennis en lessen uit andere sectoren rond de opdracht.

Intergenerationeel

Studenten onderzoeken en werken ideeën uit. Legacy Innovators denken kritisch mee vanuit hun ervaring: wat is eerder geprobeerd, waar kan het vastlopen en wat verdient een kans? Zo komen nieuwe inzichten en praktisch oordeel samen.

Interdisciplinair

Een nieuwe dienst kan technisch haalbaar zijn, maar ook vragen oproepen over gedrag, kosten of beleid. Door verschillende studierichtingen en specialismen te betrekken, onderzoeken we wat een oplossing in de volle breedte vraagt.

Intersectoraal

We halen relevante kennis van buiten het eigen werkveld erbij. Hoe hebben andere organisaties een vergelijkbare uitdaging aangepakt? Wat werkte daar en onder welke voorwaarden? Samen onderzoeken we wat daarvan toepasbaar is.