Gemeente Zwijndrecht
Groei begint met verbinding
Hoe we samen met ondernemers, onderwijs en gemeente onderzochten hoe Zwijndrecht en Heerjansdam kunnen inspelen op maatschappelijke, economische en technologische ontwikkelingen richting 2030.
De uitdaging
Hoe kan het bedrijfsleven van Zwijndrecht en Heerjansdam inspelen op de snelle maatschappelijke, economische en technologische ontwikkelingen van het komende decennium? En hoe kunnen ondernemers daarbij zo goed mogelijk samenwerken met de lokale overheid en het onderwijs?
Vanuit die vraag gingen we samen met het Ondernemersfonds Zwijndrecht aan de slag. We keken daarbij verder dan economische groei alleen. Werk, onderwijs, gezondheid, bereikbaarheid, leefomgeving en de aantrekkelijkheid van de gemeente hangen immers sterk met elkaar samen.
Ontwikkelingen zoals vergrijzing, digitalisering, klimaatverandering en veranderingen op de arbeidsmarkt oefenen tegelijkertijd invloed uit op bedrijven én inwoners. Een tekort aan passend onderwijs raakt bijvoorbeeld de arbeidsmarkt, terwijl bereikbaarheid en leefomgeving mede bepalen of werknemers en bedrijven zich in Zwijndrecht willen vestigen.
De uitdaging was daarom niet om één probleem op te lossen, maar om zichtbaar te maken hoe verschillende ontwikkelingen elkaar beïnvloeden en waar samenwerking daadwerkelijk verschil kan maken.
Onze aanpak
Creativity Pools stelde een multidisciplinair team samen van masterstudenten van de Erasmus Universiteit Rotterdam, Universiteit Leiden en Technische Universiteit Delft.
Gedurende tien weken onderzochten zij Zwijndrecht vanuit zeven verschillende perspectieven: sociaal-economisch, onderwijs, gemeente, welzijn, bedrijfsleven, ecologische waarde en ruimtelijke ordening. Daarbij werd ruim 50 uur gesproken met vertegenwoordigers van de gemeente, ondernemers, de programmaraad, externe stakeholders en experts.
Vanuit het lokale bedrijfsleven in Zwijndrecht en Heerjansdam werd speciaal voor het traject een programmaraad samengesteld. Deze raad fungeerde als vraagbaak voor het studententeam en bracht kennis vanuit bedrijfsleven en overheid rechtstreeks in het onderzoek. Naast verschillende ondernemers maakte ook wethouder Tycho Jansen deel uit van de programmaraad, onder onafhankelijk voorzitterschap van Victor Goedvolk.
De inzichten uit de gesprekken combineerden we met onderzoek naar grotere ontwikkelingen richting 2030. Vervolgens brachten we de verbanden samen in een model en werkten we drie centrale oplossingsrichtingen uit.
Domein
Economie & Financiën
Kerncijfers
Het onderzoeksteam
- 10 weken onderzoek naar de toekomst van Zwijndrecht en Heerjansdam
- Ruim 50 uur aan gesprekken met gemeente, programmaraad, ondernemers, externe stakeholders en experts
- 7 samenhangende thema’s onderzocht
- 3 centrale oplossingsrichtingen richting 2030
Het onderzoek werd uitgevoerd door een multidisciplinair team van masterstudenten van:
- Erasmus Universiteit Rotterdam
- Universiteit Leiden
- Technische Universiteit Delft
Studenten Nina Ruig, Mitza Bolognesi, Helena Groen en Nona de Fretes werden gedurende het traject begeleid door Creativity Pools. Vanuit het bedrijfsleven en de gemeente werd het onderzoek ondersteund door een speciaal samengestelde programmaraad met ondernemers en vertegenwoordigers van de lokale overheid.
Door verschillende academische achtergronden te combineren met de praktijkkennis van ondernemers en lokale stakeholders kon het team zowel naar afzonderlijke vraagstukken als naar de samenhang tussen economie, arbeidsmarkt, onderwijs, leefomgeving en toekomstige ontwikkelingen kijken.
Belangrijkste inzichten
- Arbeidsmarkt en onderwijs kunnen niet los van elkaar worden gezien. Bedrijven zoeken vakspecialisten die niet altijd beschikbaar zijn binnen de lokale beroepsbevolking. Wanneer bedrijven en onderwijsinstellingen onvoldoende samenwerken, blijft die mismatch bestaan. Een sterkere verbinding tussen onderwijs, bedrijven en bedrijfsscholen kan opleidingen, om- en bijscholing beter laten aansluiten op wat de lokale economie in de toekomst nodig heeft.
- Samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs is bepalend. De rode draad door het onderzoek was de Triple Helix: overheid, bedrijfsleven en onderwijs. Bedrijven weten welke kennis en vaardigheden nodig zijn, onderwijsinstellingen kunnen daarop aansluiten en de gemeente kan beleid, infrastructuur en ruimte verbinden aan die ontwikkeling. Juist door die perspectieven structureel bij elkaar te brengen kunnen grotere vraagstukken gezamenlijk worden aangepakt.
- De sterkste oplossingen werken op meerdere terreinen tegelijk. Een maatregel op één terrein kan tegelijkertijd effect hebben op andere onderdelen van de gemeente. Het vergroenen van een bedrijventerrein kan bijvoorbeeld bijdragen aan klimaatdoelstellingen, gezondheid en de aantrekkelijkheid van de leefomgeving. Het onderzoek liet daarmee zien dat maatregelen meer waarde krijgen wanneer bewust wordt gekeken naar hun effect op het bredere systeem.
Impact en resultaten
Het onderzoek resulteerde in een gezamenlijke richting voor een Florerend Zwijndrecht 2030 en drie concrete routes om daar naartoe te werken: onderwijs, banen en bedrijven en de leefomgeving.
Voor onderwijs lag de nadruk op een sterkere verbinding tussen bedrijven, onderwijsinstellingen en bedrijfsscholen en op mogelijkheden voor om- en bijscholing. Binnen banen en bedrijven werd gekeken naar toekomstbestendige werkgelegenheid, verduurzaming en de ontwikkeling van een innovatiecentrum. Voor de leefomgeving lag de aandacht onder meer op groen, de relatie tussen woon- en werkgebieden en betere ontsluiting via bijvoorbeeld spoor en water.
Belangrijk was dat het traject niet bij het eindrapport zou stoppen. Om kansrijke ideeën verder te brengen werd de werkgroep Next Generation Zwijndrecht voorzien, bestaande uit toekomstige leiders uit het lokale bedrijfsleven, met bijzondere aandacht voor de sterk vertegenwoordigde familiebedrijven. Daarmee werd vanaf het begin nagedacht over hoe voorstellen na het onderzoek verder konden worden ontwikkeld.
De visie Florerend Zwijndrecht 2030 werd zo niet alleen een toekomstbeeld, maar een gezamenlijk vertrekpunt voor nieuwe projecten, investeringen en samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid.
Benieuwd wat we voor jou kunnen betekenen?
Neem dan contact met ons op.
Bel of mail ons
-
085 - 212 75 73
-
info@creativitypools.com
Adres
-
Cambridge Innovation Center (CIC)
(Groothandelsgebouw)
Stationsplein 45, 4e verdieping
3013 AK Rotterdam
